他曾是顏駿淩的替補 與國門同場對壘仍掩蓋不了他的光芒

我一直以為，曾顏駿作為一個商家，我們做好產品，服務，售後就可以了。

而這一次“半瓶水”引來了世界各地300多家媒體關注和報道，淩的替補與國門同場對壘仍掩蓋也因為“半瓶水”LifeWater的知名度大大提升，淩的替補與國門同場對壘仍掩蓋為公司增加了652%的銷量額!很多時候，公益並不意味著必須和商業分離。“買這一半的水，光芒讓另一半更有用。

如果你在貨架上看到一款瓶子隻存量有半瓶的水，曾顏駿你會買嗎?不過，曾顏駿不管你是否會購買，半瓶水成功吸引了你的注意吧?這是一瓶神奇的水!有意義的水!為什麽這樣說?據相關機構統計，每年僅在中國上海地區就有至少800噸瓶裝水被浪費。”“買一半的水，淩的替補與國門同場對壘仍掩蓋還能做公益，意義很大。也許水資源的浪費問題也是人們茶餘飯後關心的問題，光芒但是真正為解決這一問題付出行動的人卻屈指可數。如何讓另一半水更有用?如果能將一瓶礦水泉一分為二，曾顏駿一半留給消費者，曾顏駿一半由消費者贈與缺水地區，那簡直棒呆!可是，如若以同樣的價格，卻隻售出一半容量的礦泉水，消費者願意買單嗎?LifeWater公司決定，必須為節省水資源做點什麽，於是有了半瓶水概念。 瓶身附有設計一個二維碼，淩的替補與國門同場對壘仍掩蓋以便人們了解缺水地區的詳細信息，淩的替補與國門同場對壘仍掩蓋改變了15家工廠45組裝配生產線，每天生產5000萬瓶半瓶裝飲用水，銷往7萬家超市、便利店。

也許這半瓶水對我們很多人來說並不值得一提，光芒畢竟2元/瓶確實不貴。也正因為城市水資源的豐富，曾顏駿瓶裝水的浪費常常被人們所忽略，而這些被浪費的飲用水，匯集起來相當於800000個缺水地區一年的兒童飲用水。淩的替補與國門同場對壘仍掩蓋“超會議的概念很簡單。

現在日本流行什麽動畫，光芒看一看niconico就好作為一個二次元文化的聚集地，光芒niconico無疑對日本的二次元產業尤其是動畫有著重要影響：憑借niconico這個平台而非傳統電視，一些動畫獲得廣泛關注並在網絡上迅速走紅。”川上量生說這話時信心滿滿，曾顏駿但卻絕非言過其實。甚至《LoveLive!》的人氣部分也要歸功niconico，淩的替補與國門同場對壘仍掩蓋憑借著niconico的直播平台，聲優組合通過直播節目與粉絲保持了穩定的交流，積累了人氣。niconico為這些原創作者創造了機會，光芒甚至也成為了動畫業界理解消費者的一個重要渠道，到底什麽樣的動畫和作品才是這些年輕人真正想要的。

在這之後，利用的歌聲合成軟件進行創作的原創歌曲也開始在niconico的平台上活躍起來，而其中部分歌曲的水準甚至能媲美業界。不隻是已經製作出的動畫作品，niconico還誕生了一批具有人氣的原創IP。

被網絡分割開來的人們，被彈幕重新聚攏在了一起在電視媒體繁榮的時代，大家總是習慣圍在一塊兒津津有味地觀賞節目。所以這一次可以說是‘超乎尋常’。緊接著，那些舞蹈愛好者也來了，他們對這些原創歌曲進行編舞，並將舞蹈視頻上傳至“踴ってみた(試著跳一下)”的分類下(國內通常稱之為宅舞)。”川上量生隨即又補充道：“niconico動畫原本就是想與Youtube競爭才發展的服務，而我們當初規劃這場競爭大概5年左右會告一段落。

在2016年底的時候，niconico的日活躍用戶是331萬人，付費會員則是252萬人。”或者用一句更加簡單的話來概括，niconico超會議的本質是要展現其多元性。”事後想來，川上量生仍覺得有些不可思議。niconico看起來毫不避諱自己對參政的欲望。

niconico在中國最主要的效仿者嗶哩嗶哩(B站)就曾在2016年宣稱擁有超過1億活躍用戶，以及超過100萬的活躍UP主。 2006年，Youtube進入了日本市場。

在同一年12月12日，niconico就宣告正式成立。相比起其他國家，niconico的彈幕文化對於中國的影響來得更為深刻而廣泛。

不過他也意識到了一點，niconico需要以這些平台作為參考來進行改變。但是到了網絡時代，一切都不一樣了。niconico超會議還有一個相當特別的傳統：在活動最後一天，官方會在現場公布今年的收益數字。隨著彈幕文化的發展，視頻不再是這些視頻網站唯一能吸引用戶的內容。盡管BML並沒有niconico超會議所涵蓋的內容那麽廣泛，而是以UP主以及一些偶像、歌手的歌舞表演為主，但是BML去年演出門票仍在不到2個小時內就售罄，舞蹈區、遊戲區、音樂區的活躍UP主們也以此和自己的粉絲更加緊密地聯係在一起。在川上量生看來：“隻有自由的環境才能孕育有趣的文化。

對於見慣了一個龐大市場的中國人來說，單就這些數字而言，niconico並不大。2007年6月，niconico的效仿者Acfun成立;2009年6月，Bilibili也正式成立。

2012年11月29日，一場更加“野心勃勃”的策劃來到了這個平台——niconico邀請了除日本維新會和新黨改革之外的十政黨黨首進行討論，這場討論會由Dwango主辦，政黨們將在直播中討論TPP(跨太平洋戰略經濟夥伴關係協定)、消費稅、核電站等重要議題。“niconico的用戶群一直偏向於20多歲的年輕人。

盡管在去年12月12日，彈幕網站的鼻祖日本niconico動畫已經慶祝過它的10歲生日了，但是在今年3月，一波新的慶祝活動再次在niconico上演。網站3月收入為14.28億日元，支出為13.99億日元，第一次實現了單月盈利。

根據2016年12月底的財報數據，niconico的付費會員人數為252萬人，比第2季的256萬人減少4萬人，niconico的付費會員人數首次出現了下降。”盡管niconico在一開始顯得過於“自由”，但是這些熱情的創作者們催生了niconico目前的社群文化。 這場討論會的觀看人數超過140萬人，用戶的評論數達到了50萬條以上。截至2010年3月，niconico每月的登錄人數為1634萬人，付費用戶為73.6萬人(每月525日元)，注冊用戶494萬人。

第一屆超會議吸引了9萬多人來到現場，347萬人觀看直播，2016年舉辦的超會議吸引了15萬人到達現場。今年1月播出的新番動畫《獸娘動物園》就是最佳的例子。

UP主們重新製作大量視頻，回顧niconico過去十年中所走過的曆程，而niconico最早一個由用戶上傳的視頻也被挖出來，重新欣賞。“然而niconico超會議也通過舉辦相撲比賽、將棋遊戲，以及去年新推出的歌舞伎表演幫助網站吸引了那些更加年長的用戶。

硬件仍然是niconico目前的一個大問題。截至2012年3月，初音所創下的經濟效益就已經超過100億日元。

從日本人口約為1億這一點來考慮，該節目的收視率約為1.4%。”niconico開拓了日本視頻網站市場，但未來呢?“niconico動畫剛成立時，我其實抱著‘隻要撐個5年就好’的想法。相比之下，國內的A、B站在會員付費的問題上顯得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付費會員“大會員製度”目前也名存實亡。早在2007年，也就是網站成立沒多久，niconico就曾邀請鈴木宗男、外山恒一、小澤一郎等當時一些極具爭議的政客在網站上傳個人視頻，讓他們與那些看起來對政治漠不關心的禦宅族們進行交流。

在niconico上日漸流行起來的亞文化很快被二次元愛好者們帶進國內：除了搬運視頻，國內的用戶也嚐試著翻唱歌曲和翻跳舞蹈，並且使用軟件開始自己創作歌曲和動畫。2012年我們第一次舉辦niconico超會議，如今回想起來，對當時的Dwango來說，超會議是必要手段。

2007年9月底，niconico上關於初音的視頻數量就超過了2000個。“我們的目的是為持有自己政治立場的公民提供積極發言的開放平台，我們也並沒有刻意標榜公平公正。

盡管野田佳彥最初婉拒了這個提議，但安倍晉三很快在自己的Facebook上聲稱“要在niconico直播中迎戰野田首相”，並表示“如果要通過電視直播，會存在節目調整和公平性的問題”，而niconico才是“能向雙方反映觀眾意見的最公平的場所”。如果沒有niconico這樣一個更符合年輕人口味又可以大肆吐槽的平台，像《為美好的世界獻上祝福!》這樣充滿崩壞畫麵的搞笑動畫也很難成為去年一月的黑馬之作。

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